Organizar cotizaciones antes de crear un pedidoDa seguimiento a cotizaciones, vendedores y acuerdos comerciales.

Cuando las solicitudes llegan por varios canales, el trabajo es saber qué falta y quién lo atiende. Diseñamos un flujo para registrar pedidos y seguirlos hasta su cierre.
Ordenemos tu flujo de pedidosExplorar el alcance| Pedido | Estado | Siguiente paso |
|---|---|---|
| PED-021 · Café de origen | Recibido | Confirmar disponibilidad |
| PED-022 · Filtros de papel | En preparación | Revisar empaque |
| PED-023 · Vasos reutilizables | Despachado | Registrar entrega |
Cliente, productos, cantidades y condiciones.
Estado, responsable y siguiente acción.
Cierre o incidencia documentada por el equipo.
El estado del pedido deja de vivir en un solo chat.
Un pedido puede estar confirmado, pendiente de pago, en preparación o esperando una respuesta. Sin un registro compartido, cada persona tiene que reconstruir la historia antes de actuar.

| Estado | Criterio para avanzar |
|---|---|
| Registrado | Datos completos |
| Confirmado | Condiciones acordadas |
| En preparación | Responsable asignado |
| Campo | Registro |
|---|---|
| Cliente | Comercio |
| Solicitud | 20 bolsas de café |
| Canal | Registro manual |
Registrar lo necesario para atender: datos del cliente, solicitud, cantidades y condiciones. El origen puede identificarse sin prometer lectura automática de chats.
| Estado | Criterio para avanzar |
|---|---|
| Registrado | Datos completos |
| Confirmado | Condiciones acordadas |
| En preparación | Responsable asignado |
Definir qué significa cada etapa y qué debe ocurrir para avanzar. Evitamos estados ambiguos que cada persona interpreta de una forma.
| Responsable | Siguiente acción |
|---|---|
| Ventas | Confirmar condiciones |
| Preparación | Revisar disponibilidad |
| Despacho | Confirmar entrega |
Saber quién atiende el pedido y cuál es la siguiente acción. Las vistas y permisos se organizan según el equipo.
| Pedido | Seguimiento |
|---|---|
| PED-1042 | Entrega por confirmar |
| Incidencia | Dirección incompleta |
| Responsable | Atención |
Documentar cierres, cancelaciones y problemas de atención. Reportes y avisos se definen según las decisiones que necesitas tomar.
Organizar pedidos no exige abandonar el lugar donde tus clientes ya te escriben. Puedes empezar con un registro compartido y reglas de seguimiento.
Si una integración resulta necesaria, evaluamos accesos autorizados y límites del proveedor. El alcance inicial no presupone que todos los mensajes puedan importarse automáticamente.
| Pedido | Datos para atender |
|---|---|
| Referencia | PED-1042 |
| Solicitud | 20 bolsas de café |
| Responsable | Ventas |
| Pedido | Siguiente acción |
|---|---|
| Referencia | PED-1042 |
| Disponibilidad | Por confirmar |
| Responsable | Preparación |
Una incidencia devuelve el pedido a revisión.
Identificamos de dónde llegan las solicitudes y qué datos se pierden.
Definimos estados, responsables, excepciones y criterios de cierre.
Revisamos pedidos habituales, cancelaciones y entregas con incidencias.
Solo cuando se acuerdan expresamente. Gestión de pedidos, cobros, facturación e inventario tienen reglas distintas y pueden requerir conexiones específicas.