Seguir el pedido después del acuerdoOrganiza solicitudes, responsables y etapas hasta la entrega.

Software de gestión de ventas para equipos que necesitan consultar qué se cotizó, quién lo atiende y qué se acordó. Diseñamos un registro comercial alrededor de tus reglas, separado de la preparación y entrega del pedido.
Revisemos tu proceso de ventasExplorar el alcanceRegistro comercial
| Cotización · responsable | Etapa | Próxima acción |
|---|---|---|
| COT-018 · Ventas A | En revisión | Confirmar presentación |
| COT-019 · Ventas B | Enviada | Acordar seguimiento |
| COT-020 · Ventas A | Aceptada | Crear pedido |
Productos, cantidades y propuesta por revisar.
Vendedor, etapa y próxima acción acordada.
Aceptación, cambio o cierre con una razón.
Una cotización aceptada puede iniciar un pedido; no confirma su entrega.
Si cada vendedor lleva su archivo, cuesta reconocer la última propuesta o saber qué está pendiente. Definimos una referencia común, sus permisos y los criterios para avanzar.

| Registro | Persona |
|---|---|
| COT-018 | Ventas A |
| COT-019 | Ventas B |
| Campo | Registro |
|---|---|
| Producto | Café · bolsa |
| Cantidad | 20 |
| Condiciones | Por revisar |
Registrar productos, presentaciones, cantidades y condiciones sujetas a revisión. Un cambio actualiza la propuesta sin ocultar qué se había acordado.
| Registro | Persona |
|---|---|
| COT-018 | Ventas A |
| COT-019 | Ventas B |
Definimos quién atiende, quién aprueba condiciones y cómo se realiza un relevo. La consulta de registros puede limitarse según los roles acordados.
| Estado | Criterio |
|---|---|
| Enviada | Condiciones revisadas |
| Aceptada | Acuerdo registrado |
| Cerrada | Resultado documentado |
Una propuesta enviada, aceptada o cerrada significa algo distinto. Acordamos qué evidencia necesita cada etapa, junto con la siguiente acción y su responsable.
| Consulta | Fuente |
|---|---|
| Cotizaciones abiertas | Registros del equipo |
| Ventas por responsable | Cierres documentados |
Consultas de cotizaciones abiertas, cierres o ventas por responsable y período. Los reportes dependen de datos completos; no son una predicción de ingresos.
Una cotización de 20 bolsas se acepta. El equipo crea el pedido relacionado y preparación comprueba disponibilidad antes de comprometer la entrega.
El registro de ventas conserva el acuerdo; pedidos coordina su cumplimiento; inventario registra movimientos. Si los conectamos, acordamos cuándo cambia cada registro para evitar descuentos duplicados.
| Cotización | Estado |
|---|---|
| Referencia | COT-018 |
| Resultado | Aceptada |
| Pedido | Siguiente paso |
|---|---|
| Referencia | PED-018 |
| Responsable | Preparación |
| Disponibilidad | Por comprobar |
Recorremos una cotización real y sus cambios con el equipo.
Definimos responsables, aprobaciones y criterios de cierre.
Probamos permisos y reportes sobre los escenarios acordados.
No. Esta solución organiza el trabajo comercial interno. Un catálogo público o una tienda con checkout corresponde a otro alcance.
No se presentan como incluidas. Revisamos las herramientas existentes y cualquier intercambio autorizado por separado, sin afirmar certificación fiscal.